品牌营销就是一个大家庭（厂商、客户、合作团队）养孩子，用操一辈子的心去为他们服务，消费者得到了，同时他们也对整个社会进行回报。营销，就这么简单。

　　顾客并不是上帝，而是孩子。而孩子的培育无非就是两点，一个是迎合其需要，一个是引导其需要。绝大部分家庭都是从迎合需要出发，顺势而为，让孩子自然成长。而一些高端家庭，是发现孩子潜在的优势，激发他在某一方面有所成就，并为他渲染文化素养，让男人崇拜，让女人倾心。上帝是摸不着的，我们根本无从知道他需要什么，不需要什么。

　　或者这一说法会引起消费者的不愉快，我是你丫养的？目前我觉得只有这种提法才能体现一个品牌的责任感。不当父母不知养儿苦，这是老一辈流传下来的口语经典，颠扑不破。在策划人中间流传很久的一句话是：永远不要高估中国消费者的智商，往往是越俗的推广方式获得销量越大，由此很多企业乐此不疲，以坑爹的形式将中国消费者蹂躏一遍百遍一千遍。品牌需要体现它的教育责任，和提高消费者的人文素养。这就是鼓励孩子拿着锤子朝人后脑勺来一下的做法一样，这样致富速度最快，月黑风高，一夜暴富。

　　咨询管理机构最擅长干的事情就是把简单的事情搞复杂，他们时不时冒出一句：Marketing，然后用两三百字半中半英的话来解释什么是营销，甚至写一本书来阐述之，听者顶礼膜拜，同行纷纷山寨。这样他们才会给我们养老。对于消费者，就和养孩子一样，发现其需要并为之提供服务，使之愉悦。品牌营销其实是对品牌而言的，非品牌是不需要营销的。营销面对的是2个对象，一个是合作伙伴，一个是消费者。对于合作伙伴，就是在合适的时间遇上合适的人，这和恋爱相仿，几乎是什么性格的销售员找的是什么性格的合作伙伴。

　　富足的时代才会做营销，因为营销卖的是附加价值并不是单纯的产品本身。而现在养孩子不行，我们要使之变成有内涵的人，各种内涵，你懂的，可怜天下父母心啊！由此可见，跑到贫瘠的国度向赤脚的人推销阿迪耐克的案例纯属大忽悠，将销售经理忽悠了还得说谢谢，同理向和尚推销梳子，那是要多扯淡就有多扯淡，除非和尚买梳子给老婆，否则向非目标人群做品牌营销，那简直是挖坑填坑自娱自乐。犹如养孩子，旧社会给他带大就行，多一个人无非就是锅里多一瓢水。

 

 

燕清创意—品牌营销