营销策划案最重要的一点就是诚实，因为只有诚实才能带来感动。又喊过来一群服务员：听大哥口音，不像本地人，估计没北京户口，你们现在就去排队帮大哥摇号。"这样策划案例会将自己带入万劫不复的深渊！。领班马上掏出一张银行卡：拿着现在就去买。又掏出50块钱：这个您拿着打车。著名的海底捞，微博营销做到后来变成了这样："我在海底捞吃饭，忘带钱了。做过头了，便是笑话。领班说：没关系，下次补。兄弟我感动万分由衷地说，等我有钱买车，一定给海底捞当一月义务司机。

　　策划，要抓大放小。所谓细节决定成败，讲的是执行，并不是策划。先切割后组合再执行，这是策划的基本路径。

　　每一个人站在高一个层次看问题，无论是对个人还是团队都是有百利而无一弊，拿两千块操一万块的心，那随后迎接你的就是一万块。所以说优秀的团队并不是以领导马首是瞻，而是百家争鸣、求同存异。

　　营销策划是为消费者服务的，既然把消费者当儿女，要考虑诚实才是第一要义，炒作不能长久，真情才会永存。消费者想要什么，我们就给什么，消费者没想到的，我们提前帮他想到。

　　小人同而不和，君子和而不同，这一语道尽了团队和谐的天机，也就是发挥每一个人的特长，没有必要把他们改造成一样，只有各自将自己的最优势发挥出来，然后进行一组合，那绝对是梦幻团队。

　　授权和相信他能做好，鼓励制管理对团队战斗力来说更有效。所以管理层必须由狼升华为狗，让更多的狼出去战斗吧。而只有"你办事、我放心"的精神号召下，才会出现优秀的个人，只有更多优秀的个人，才会造就明星团队。你愿意和一个畏畏缩缩什么事都拿不定主意的人打交道吗？任何一个客户肯定都不愿意。

　　公司管中央，客户管地方，销售经理是驻京办，策划就是这么干的。点线面，各自做好自己的事情。比如服装行业策划，作为公司层面来说，无非就是新店开业和一年四五个节日，一个月的时间可以搞定全年策划案。而在细节执行或区域性案例上，客户和销售经理创意一碰撞，就可以做出地方特色营销策划。

 

 

燕清创意—营销策划