行业动态    CIS导入计划的途径
  CIS的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果。

  CIS的实施阶段是根据企划内容,以新思想为基础而开发出新的识别系统,并且将此新系统向公司内外发表。

  企划必须以调查结果为基础,配合基本思想,根据政策方向和表现重点而提出构想,同时为了利于实施作业,最理想的企划是明确指出具体可行之道。许多公司在导入CIS时,事前调查作业不够充分,因此无法掌握现状,常制作出缺乏依据的企划;这种企划内容不合理,根本无法获得良好成效。

  各公司的CIS导入计划,会依企业特性和问题特性而有所不同,但其原则性的程序则大致相同,均可划分为“调查”、“企划”、“实施”3大步骤。所以,如欲获得良好的CIS效果,就必须制定理想的程序。那么,如何制定适合公司CIS导入程序呢?关于这个问题,CIS委员会必须充分检查,制定合乎企业目的和方针的程序。一般而言,CIS程序通常以CIS导入计划的形式表现。调查工作必须把握现状、观测事实,并加以分析。

 

 

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