CIS是企业一个非常重要的组成部分，如果把生产设备、产权制度、管理制度看作企业的“硬件”，那么CIS就是“软件”。建设CIS的过程，就是企业发现自身问题、解决自身问题的过程。

　　这里所说的行为指的是受思想支配而表现在外的活动，包括企业组织行为和员工个体行为。精神激励是以企业目标与追求形成凝聚职工的向心力，不断提高员工的精神境界对于企业来说，物质鼓励是有限的，而精神激励是无限的，员工中蕴藏在心底的积极性、创造性是无限的，关键是开发。工作在这种文化氛围下的员工，受其熏陶和影响，能够自觉的调节心态和行为，使之与企业的理念相协调、相一致、相平衡。此外，还可以利用CIS营造一种富有精神蕴涵的文化氛围。其结果，同一个企业的员工不管做什么，他们的行为总表现出一致的格调。在一个企业中，如果每个员工都知道什么样的行为是正确的，什么样的行为是错误的，久而久之，习惯成自然。激励有两种：一种是物质鼓励，另一种是精神激励。如何开发？主要靠CIS之MIS，用尊重人、关心人、能打动人的灵魂，能唤起员工献身企业的理念，开发员工的创造性。

　　CIS的作用价值主要分为对内与对外两种作用价值。在这种情况下企业理念充当了有效的聚合人心的黏合剂。如果还搬用“大统一”、“为人民服务”之类的口号都已经无济于事。CIS的对内作用价值，指在企业内部，发挥有利于企业战略实施、文化建设、管理规范的指导性作用，主要有四个方面。有什么样的价值观念、价值取向，就有什么样的经营宗旨及经营策略。CIS的主要导向作用是通过整体的价值观来引导员工。市场经济体制下，员工在思想理念、心理态度上已经发生新的变化、新的特点：如自我意识增强，服从意识减弱；个体意识增强，群体意识减弱；利益意识特别是经济利益意识空前觉醒等。

 

 

燕清创意—CIS

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