中国CIS的“第三时期”,是从2001年开始,可以真正称为中国CIS的“成长期”。这一时期的CIS发展,是在前一时期CIS推广的基础上,开始向纵深发展。其典型特征是以品牌为导向和核心,将导入CIS的着力点集中建立和培育国际知名品牌,实施品牌战略,提高市场竞争力这一主线上。使“中国型CIS”逐渐成型并开始走向成熟。突现出“中国型CIS”的成长与发展态势,开始形成具有民族风格和特色。加入WTO后,中国CIS的发展方向也同这一时期的国际化“品牌导向”接轨,以北京奥运会与上海世博会为契机,将持续深入发展一个时期。
中国CIS的“第二时期”,可以说从1995年开始到2000年,这是中国CIS的“推广期”。另一方面,它们全面引进CIS的体系,对中国CIS发展有着质的提升,均有较大的历史推动作用。这一时期的CIS成果,看上去不如第一时期的广东企业创立名牌战略那么显著与快捷,但其蕴含的历史意义却更为深刻。创出了如正泰、德力西、康奈、人民、报喜鸟、吉尔达、庄吉、奥康、红蜻蜓等一大批中国驰名品牌,彻底改变了消费者对温州产品的偏见。与此相关,中国CIS潮流开始由广东向东部较发达沿海地区和内地推广开去。日本、中国台湾、香港等CIS策划设计人士纷至沓来,争相到中国大陆传播CIS,开设讲座,发展业务。一大批有实力或有战略眼光的、市场竞争较激烈的企业,开始引领CIS时尚潮流:宝钢、杉杉、嘉陵、中国电信、国际航空、建设银行、茅台、海尔、新飞、七匹狼、联想……特别是被誉为“东方犹太人”集居地温州,历经“假冒骗”的沧桑历程后,意识到质量与品牌的作用。于是全市上下开始抓质量,塑品牌。这一时期的CIS特征是,企业开始由CIS初期以视觉为主导的“表象性CIS”走向深入,由经济实力雄厚的大型国企与思想观念前卫的民企导入CIS为主流,更注重整体形象的提升与重塑,经营理念(MI)和行为规范(BI)的全面导入,旨在增强企业形象力,重建企业文化,全面塑造企业品牌为目标。一方面,各个行业中举足轻重的龙头企业导入CIS,对于CIS的传播,在行业内外产生深远影响;对于加快中国CIS进程,推动中国企业整体素质水平提高,有不可低估的作用。
中国CIS的“第一时期”,自1988年8月广东太阳神集团公司在我国首开先河成功导入CIS战略开始到1994年,可以称作中国CIS的“引进期”。这一时期的典型特征是以“粤货名牌”独领风骚为标志,在太阳神导入CIS成功的诱惑下,一大批广东民营企业、乡镇企业纷纷引进开发CIS,以新产品上市创立名牌为目标,通过CIS策划自创品牌,诸如:太阳神、健力宝、TCL、科龙、美的、万家乐、华帝、康佳、三九……由此出现全国“饮珠江水,用广东货”现象。表现出锐不可挡的市场开拓力。1980-1990年代的广东货,取代1960-1970年代上海货在全国市场的霸主地位。CIS在中国已成为征战市场的一大行销利器,中国企业开始普遍关注CIS这一舶来品的魔力。CIS在中国“引进期”所显示出的市场开拓力,开始令企业家感到惊讶,同时更令设计界、新闻界、公关界等有关社会组织感到新奇。来自各方面的关注、宣传、炒作、研讨、推动,一时间,中国大地沸沸腾腾,掀起了一阵“CIS热浪”。
综上分析,我们不难看出,中国CIS的起步、成长与发展是一个自然的历史过程。这一过程与我国改革开发的市场经济发展同步,并带有其阶段性特征。
燕清创意—CIS
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