在西方广告界,媒介购买公司一直是一种独立的存在。如Sattchi&Sattchi(盛世长城)独自创办的ZenithMedia(实力媒体)媒介购买服务公司,BBDO、奥美、智·威·汤逊三家公司共同组建的“媒介合作集团”,麦肯与灵狮、劳尔公司共同拥有的“公众媒介国际集团”,帕布立西斯与福康贝丁共同创办的“OPting-dia”集团等等。20世纪80年代以来,随着国际广告市场中媒介集团的兴起,大型的广告公司也纷纷创办媒介购买公司,或联手组建媒介购买同盟,与独立的媒介购买公司抗衡,与媒介业主抗衡。从全球范围来看,独立的媒介公司、独立的媒介购买公司,呈现快速发展的趋势。
媒介代理是广告代理业务的重要组成部分。在现代广告策划运作中,媒介购买职能与广告代理发生分离,这既是早期广告代理中媒介代理职能的一种延续,又是适应现代广告业与广告市场变化的一种新的发展。
媒介购买公司的主要职能,是专业从事媒介研究、媒介购买、媒介企划与实施等与媒介相关的业务服务。一般下设媒介研究、媒介企划、媒介购买与媒介执行几大业务部门。因其专业从事媒介研究,所以对媒介资讯有系统的掌握,能为媒介的选择提供切实的依据;因其专业从事媒介购买,能集中巨额资本以支持运作,故有很强的媒介购买能力与相应的价格优势;因其专业从事媒介策划与实施,有利于提升媒介代理业务的专业服务水准,并能有效实施媒介资源的合理配置与利用。
一般来说,很强的媒介购买能力、媒介广告策划与实施能力和巨额资本支持运作,是媒介购买公司生存与发展所必须具备的重要条件。但是,对媒介集中购买是广告媒介业务发展的大势所趋是普遍认同的。目前在我国,虽然业界对专业媒介购买公司的情感态度与评价不一。如果没有政策性的限制,我国专业性的媒介集中购买将会有一个很大的发展。
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