美国著名的营销学专家、哈佛大学管理学院李维特教授提出一个新理论——企业定位近视症。他认为:市场竞争的激烈不会导致企业形象的萎缩，造成企业形象萎缩的真正原因是经营者目光短浅，不能根据竞争状态变化而改变策略，由此燕清创意认为这种情况主要表现在：
          (一)企业领域定位不准
        企业定位不仅是自身形象定位，同时也是经营领域定位，两者是相互关联的。许多企业常犯的一个定位错误是将自己从事的事业、领域定得过于狭窄。他们从未认真地考虑过，也从未真正意识到自己所从事的是一项什么事业，因而人为地将自己限制在一个特定的领域内。
  
      (二)定位传播思维短路
        企业的定位原本不错，但由于选择传播方式出差错导致定位诉求不能准确传达给消费者或社会大众，或给消费者和社会大众造成误解，这便是传播思维短路。CI战略是解决这一问题的良好手段。
   
        (三)商标品牌盲目延伸
        定位近视的第三个表现是不管市场反应盲目延伸商标品牌，以致原有品牌定位因为延伸而日趋模糊。现在，许多企业在获得一定的知名度后，常常实行多元化经营，扩展生产线，通过搭便车的效应将新产品打入市场。结果往往事与愿违，不仅新产品借不了东风一旦销路不佳，反而会使原有定位形象受到影响，这样的例子在国内外都不少见。
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