营销策划是对于企业内部环境给予准确的分析，并且要有效的运营资源的基础上，对一定范围内的企业营销活动的行为方针、目标、战略实施具体的方案和计划。就像是北京营销策划公司的出现，使得北京企业的迅速发展一样。那么营销策划的步骤又是怎样的呢?

　　第一，是情景分析。企业首先要明确所处环境的各种宏观力量，知道自己所处的优势和劣势，知道原因。因为原因是分析思维的顺序应该由外而内的，而不是由内而外。

　　第二，要说的就是目标。也就是对于情景分析中确认的那些最好的机会，定义目标市 场、设立目标和完成时间表。同时企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。使得企业得到很好的发展。

　　第三，要说的就是战略和战术。任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。而战略充分展开成细节，也就是所谓的战术。

　　第四，就是预算和控制。企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本是需要进行一定的预算的。还有就是为了计划的完成而对相关事件必须要有目标和控制。

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