思科和英特尔的标志设计变化表露出高科技企业开始走大众路线，其未来的战略发展方向是向低端市场及个人消费者市场延伸。借用小小的LOGO设计,企业希望全面体现自己的“亲民”倾向。

　　谈及换标的原因，思科高级副总裁TonyBates表示，此举目的是使思科更加接近个人消费者。思科首席开发官CharlesGiancarlo称，思科将于明年推出新的个人消费电子产品,他们希望通过此举使思科品牌深入人心。

　　思科新版的标志设计用简单的“Cisco”取代了原来的“CiscoSystems”字样，原先蓝绿色的金门大桥抽象图案也改为采用更粗的线条，将专业、严谨品牌形象变得更加柔和、活泼，并改走简约路线,愈加的平易近人，使思科更加接近个人消费者。过去，思科的路由器、交换机都被安装在专门的场所，非IT部门员工几乎无法看到它们。现在,思科的IP电话和软件就“端坐”在员工的办公桌上.思科首席执行官JohnChambers重申公司对IP网络及其无数用户的承诺，“我们相信路由器和交换机的区别以及其他所有的一切会随着时间的推移而变得模糊。不要把我们当成是一家单一的路由器或者是交换机公司，也别把我们当成了单一的安全公司或是数据安全中心。试着将这些标志设计概念糅合起来。”

　　事实上，思科进军个人消费者市场的计划早已开始。2003年,思科通过收购无线路由器厂商Linksys进入家庭路由市场.紧接着思科将目光投向了位于丹麦的KiSS科技公司，这是一家网络娱乐设备供应商，主要提供网络DVD播放机和刻录机等家用视频产品。2006年1月，思科又并购了美国最大的电视机顶盒及视频传输技术提供商科学亚特兰大公司。一系列的并购举措已经将思科主攻个人消费类电子市场的野心一览无余,而换标志设计只是这一系列市场运作的最后总结。

 

 

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