企业宏观环境主要是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,它们直接或间接地影响企业的经营管理,其中主要因素有:政治环境(Politics)、经济环境(Economics)、社会文化环境(Science)和技术环境(Tecnology),即我们通常所说的PEST。
为给A品牌橄榄油确定出基本的竞争战略、市场定位及有效的营销策略,我们首先对橄榄油行业市场进行了宏观环境、产业环境和企业微观环境三个方面的品牌营销分析。
这是指那些制约和影响企业发展的政治要素,如国家的政治制度、权力机构、国家颁布的方针政策以及政治形势等。这些因素对企业的生产经营活动具有控制和调节的作用,它规定了企业可以做什么,不可以做什么,同时也保护企业的合法权益和合理竞争,促进公平交易。
市场是企业的载体,现代企业是社会的经济细胞,是一个开放的系统,它的活动必然与社会的其他系统、与它所处环境的各个方面有着千丝万缕的联系。因此,要想对企业中一个品牌进行成功的策划,对它所在的环境进行细致而综合的品牌营销分析是必不可少的。
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